Robere & Assiciates

ROBERE & ASSOCIATES

THE FIRST APPROVED TRAINING PARTNER IN ASIA PACIFIC

OUR SERVICES

Robere & Associates specializes in consultancy, corporate training, and publishing training materials.

Consultancy

We work with leading organisations to preserve and increase the value of their businesses.

Corporate Training

We can provide world class internationally certified corporate training courses for you and your organization.

Publishing

We produce and publish quality up-to-date materials to help you and your team progress your skills.

TARGETED TRAINING SESSIONS

Robere & Associates (Thailand) Ltd. manages to solve critical business issues by providing a best-in-class approach with a quality team. When it comes to the evolution of their organizations, our clients are no strangers to innovation. We help make this process easier by fostering collaboration and employee engagement.

PUBLIC COURSES

  • Starting on:

    Fee: 1,390 Baht per person

    หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจถึงวิธีการตรวจติดตามกระบวนการผลิต และนำไปใช้อย่างมีประสิทธิผล รวมถึงเพิ่มความเข้าใจหลักการตรวจติดตาม สิ่งที่ผู้ตรวจติดตามควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในขณะตรวจติดตาม ทราบถึงวิธีการวางแผน, การเตรียมตัว, การดำเนินการตรวจ, การตัดสินความไม่สอดคล้องและการรายงานผลการตรวจ ผู้เข้าร่วมยังได้ทบทวนความเข้าใจในข้อกำหนด IATF 16949:2016 ในมุมมองของการตรวจติดตาม หลักสูตรนี้จะดำเนินการใช้เทคนิคการเรียนรู้เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้รับความเข้าใจและมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม, การแลกเปลี่ยนข้อมูลและฝึกปฏิบัติ
  • Starting on:

    Fee: 1,290 บาท (ราคานี้ไม่รวมภาษี 7%)

    เกือบทุกๆบริษัทในปัจจุบันนี้พบว่า กว่า 30-70% ของค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนทั้งหมดมีความเกี่ยวข้องกับผู้ส่งมอบ (supplier) ทำให้เราจะปฏิเสธไม่ได้เลยว่า ปัจจัยหนึ่งแห่งความสำเร็จขององค์กรย่อมมาจากการที่ผู้ส่งมอบดำเนินการได้ตามข้อกำหนดหรือความต้องการของเราตั้งแต่ครั้งแรกและรักษาไว้ทุกครั้งตลลอดไป ดังนั้นเราจะต้องจัดทำระบบการพัฒนาผู้ส่งมอบเพื่อให้เกิดแนวความคิดและความสัมพันธ์ในการทำงานแบบ Win-Win เพื่อช่วยเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันให้กับตัวบริษัทและผู้ส่งมอบของเราตามหลัก Supply Chain Management ระบบการจัดการคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็น ISO 9001 หรือ IATF 16949 ต่างก็มีข้อกำหนดที่ให้มีการพัฒนาผู้ส่งมอบ ดังนั้นในหลักสูตรนี้ จะเป็นการให้ความรู้เกี่ยวกับข้อกำหนดดังกล่าว การประยุกต์ใช้ รวมถึงการวางระบบในการคัดเลือกผู้ส่งมอบ การประเมิน และ การพัฒนาเพื่อให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอันเป็น หนึ่งในวัตถุประสงค์พื้นฐานของระบบบริหารคุณภาพดังกล่าว
  • Starting on:

    Fee: 1,590 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี 7%)

    การดำเนินธุรกิจต่างๆ ทั้งภาคการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมและธุรกิจการบริการ มีเป้าหมายสำคัญ คือ การทำให้ธุรกิจอยู่รอดและสามารถเติบโตได้ ซึ่งสิ่งสำคัญที่มีผลต่อการอยู่รอดและเติบโตของธุรกิจ คือ การตอบสนองความต้องการของลูกค้าและการมีสภาพคล่องทางการเงินที่ดี ดังนั้นแต่ละองค์กรควรมีกลยุทธ์ในการพัฒนาและยกระดับองค์กรเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งระบบการผลิตแบบลีนเป็นระบบที่มีแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงองค์กรในส่วนต่างๆ เพื่อการสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้าและสร้างผลกำไรให้กับองค์กรด้วยการลดต้นทุนอย่างเหมาะสม ซึ่งเป็นกลยุทธ์สำคัญที่จะช่วยให้การดำเนินธุรกิจขององค์กรสามารถบรรลุได้ตามเป้าหมาย

IN-HOUSE COURSES

  • Fee: 18,000 Baht/day (exclude VAT 7%)

    หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีทักษะที่จำเป็นในการแก้ไขปัญหาด้วยการวิเคราะห์หาสาเหตุ ซึ่งกระบวนการนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำ ประกอบไปด้วยเครื่องมือ “ทำไม-ทำไม” (why-why) และ/หรือ แผนภูมิก้างปลา (Fish Bone Diagram) ในการระบุถึงสาเหตุของปัญหาที่จะเกิดขึ้นและหามาตรการที่เหมาะสมให้การแก้ไข
  • Fee:

    เพื่อให้สอดคล้องกับข้อบังคับคณะกรรมการการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (กนอ.) ว่าด้วยหลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการประกอบกิจการในนิคมอุตสาหกรรม (ฉบับที่ 4) พ.ศ.2549 ซึ่งมีผลบังคับเมื่อพ้นกำหนด 5 ปี (14 พ.ค. 2564) นับแต่วันประกาศใน ราชกิจจานุเบกษา และมีผลบังคับใช้แล้วกับผู้ประกอบกิจการใน นิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด นิคมอุตสาหกรรมเหมราชตะวันออก (มาบตาพุด) นิคมอุตสาหกรรมผาแดง นิคมอุตสาหกรรมเอเชีย นิคมอุตสาหกรรมอาร์ไอแอล และท่าเรืออุตสาหกรรมมาบตาพุด ที่มี: (1) กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับสารเคมีอันตรายร้ายแรงในปริมาณครอบครอง ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง เท่ากับหรือมากกว่าปริมาณที่กาหนดในบัญชีท้ายข้อบังคับนี้ หรือ (2) กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับแก๊สไวไฟหรือของเหลวไวไฟ ที่มีปริมาณครอบครองตั้งแต่ 4,545 กิโลกรัมหรือ 10,000 ปอนด์ขึ้นไป ณ เวลาใดเวลาหนึ่งเว้นแต่แก๊สไวไฟหรือของเหลวไวไฟซึ่งใช้เป็นเชื้อเพลิง เช่น หม้อน้ำหรือยานพาหนะ ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมต้อง จัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต (PSM) ตรวจประเมินภายใน ทุก 1 ปี ตรวจประเมินภายนอก ทุก 3 ปี หรือกรณีเกิดอุบัติเหตุเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับ ความปลอดภัยกระบวนการผลิต หรือกรณีการขอขยายกาลังการผลิตที่กระบวน การผลิตเกี่ยวข้องกับความปลอดภัยกระบวนการผลิต (ไม่ใช่การขยายพื้นที่) ยื่นรายงานการตรวจประเมินภายนอกประกอบการยื่น ขอต่ออายุ/ขออนุญาต ต่อ กนอ. ทั้งนี้เพื่อให้บุคลากรบรรลุคุณสมบัติพื้นฐานด้านการฝึกอบรมเพื่อเป็นผู้ตรวจประเมินภายในการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิตตามประกาศการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ที่ 116/2561 จึงจัดให้มีหลักสูตรการฝึกอบรมนี้
  • Fee:

    เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายที่ผู้บริหารสูงสุดได้ใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงานในแต่ละกระบวนการ โดยการกำหนดตัวชี้วัดของกระบวนการ เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการขับเคลื่อน และทำให้นโยบายที่กำหนดสามารถบรรลุได้ตามเป้าหมาย รวมถึงสอดคล้องกับทิศทาง และพันธกิจขององค์กร KPI-Key Performance Indicators ตัวชี้วัดกระบวนการ คือเครื่องมือที่ใช้ในการวัดการดำเนินงาน หรือประเมินผลการดำเนินงานในด้านต่างๆ ขององค์กร ซึ่งสามารถแสดงผลของการวัดวัด หรือการประเมินในรูปข้อมูลเชิงปริมาณ เพื่อสะท้อนประสิทธิภาพ ประสิทธิผลในการปฏิบัติงานขององค์กร หรือหน่วยงานภายในองค์กร แต่เป็นที่ทราบกันดีว่า KPI ได้มีการจัดทำ กำหนดไว้แล้ว แต่พบว่ามีเพียงบางองค์กรเท่านั้นที่นำ KPI หรือตัวชี้วัดไปใช้งานจริงและเกิดปะสิทธิภาพ ประสิทธิผลสูงสุด ในหลักสูตรนี้ไม่เพียงแนะนำการกำหนด หรือการจัดตั้งตัวชี้วัดให้ถูกต้องและเหมาะสมยังมีการแนะนำการปรับปรุง KPI หรือตัวชี้วัด เพื่อให้สอดคล้องกับกระบวนการจึงเป็นที่มาของ Key performance Improvement with Indicators ซึ่งเป็นการจัดตั้งตัวชี้วัด เพื่อการปรับปรุง พัฒนากระบวนการภายในองค์กร

SOCIAL MEDIA FEED